עושים היסטוריה Blog

משימתה האחרונה של הצוללת שירה - הפודקאסט עושים היסטוריה

[עושים היסטוריה] 227: משימתה האחרונה של הצוללת שירה, חלק א'

שלושים מטרים מתחת למים, במפרץ חיפה, שוכנת הצוללת האיטלקית הטבועה 'שירה' (Scire). בתחילת שנות השמונים גילה הארכיאולוג התת-ימי אהוד גלילי את עצמותיהם של כחמישים אנשי הצוות של הצוללת, ובכך פתח תיבת פנדורה של יריבות בריטית-איטלקית בת עשרות שנים. בפרק זה נשמע על כבלים מסתוריים עשויים פלדה ונחושת המתפתלים בקרקעית מפרץ חיפה, על בונקרים סודיים בצלע הכרמל והמבצע הנועז של הקומנדו האיטלקי באלכנסדריה שהיה הצלחה גדולה – אך בה בעת גם חתם את גורלה העגום של הצוללת.

עושים שיווק עם קובי גור

[עושים שיווק באינטרנט] הכסף נמצא ברשימה – על רשימות דיוור (חלק 1 מתוך 2)

מאז עלה לאויר הפודקאסט "עושים שיווק", שמענו לא מעט את המושג "רשימות דיוור" ועכשיו, הגיע הזמן להכנס לאחד הנושאים החשובים ביותר בעולם השיווק הדיגיטלי. בשני הפרקים הקרובים משוחחים קובי גור ורן לוי על למה בעצם "הכסף נמצא ברשימה", איך חלוקת התנועה באתר קשורה לזה? אם יש הבדל בין רשימת דיוור לבלוג או לצרכים אחרים? ואיך משפרים את אחוז הפתיחה של המייל אצל הלקוח?

[עושים פוליטיקה] 50 גוונים של אידאולוגיה: על הרשימה הערבית המשותפת

בשנת 2015 איחדו כוחות שורה של מפלגות ערביות על מנת לצלוח את העלאת אחוז החסימה שאושרה שנה קודם לכן. מדובר באיחוד בין מפלגות שאין ביניהן שום קשר פרט להיותן ערביות- בל"ד, תע"ל, חד"ש ורע"ם. בל״ד ידועה כלאומנית וקיצונית משותפותיה – אבל גם בסוגיות אחרות הפערים בין המפלגות תהומיים, החל מהיחס לחיזבאללה ולאירן ועד לקידום זכויות נשים. דפנה ליאל משוחחת עם ד״ר תאבת אבו ראס, אנליסט פוליטי,  על ההבדלים האידיאולוגיים בתוך הרשימה המשותפת.

[עושים עסקים] עו"ד מוטי ברונשטיין, מנהל הפיתוח העסקי במנהלת הליגות המקצועניות לכדורגל

עו"ד מוטי ברונשטיין, ממקימי מנהלת הליגות המקצועניות לכדורגל, משוחח עם גיל רוזנפלד על מקורות ההכנסה השונים של קבוצות הכדורגל, על אלימות בספורט וליגת "צו פיוס", ומה חושבת המנהלת על קבוצות בבעלות האוהדים.

[עושים רפואה] טכנולוגיית ההפריה המלאכותית – עו"ד גלי בן אור

לרגל החג, אנו מגישים לכם את הראיון המלא עם עו״ד גלי בן-אור, מנהלת מאגר החקיקה הלאומי בכנסת ישראל, שחלקים ממנו הופיעו בפרק השני על ההפריה החוץ גופית.
נושא טכנולוגיית ההפריה המלאכותית אמנם מוסדר בחקיקה הישראלית אבל לא בצורה שעונה על כל השאלות המתעוררות בתחום.

הפרק הבא על ילד הבועה ועל התופעה הגנטית SCID יעלה בעוד כשבועיים.

האזנה נעימה וחג שמח!
ניר.

אמנון ותמר - הפודקאסט עושים תנ"ך

[עושים תנ"ך] הכל בגלל מסמר קטן – אונס תמר ומרד אבשלום, חלק א' (ש.ח)

לאמנון, בכורו של דוד המלך, הייתה תשוקה אסורה שהטריפה את דעתו: הוא חשק בתמר, אחותו הצעירה. האונס של תמר היה הטריגר לשרשרת אירועים טרגית שהובילה, בסופו של דבר, למרד של אבשלום כנגד אביו, דוד.

[עושים עסקים] אדריכל הניצחון – שמואל שילה

שמואל שילה נולד בפרו, שם גם למד מספר שנים אדריכלות באוניברסיטה הלאומית להנדסה בעיר לימה. עם עלייתו לישראל בשנת 1969 המשיך את לימודי האדריכלות כעתודאי בטכניון בחיפה. במקביל ללימודיו, עבד במשרדו של האדריכל יונה פיטלסון. לאחר שירות צבאי בחיל השריון, הצטרף ב-1975 לצוות התכנון של משרד השיכון בראשו עמד האדריכל רם כרמי. בתקופה זו, עבד הצוות על פרויקטים כמו גילה בירושלים וקצרין. עם צמצום הצוות, פרש שילה יחד עם עוד שניים מחברי הצוות – מירון יעקובסון ויונה פיטלסון ויחד הקימו ב-1976 השלושה משרד אדריכלים פרטי.
עד לתחילת שנות ה-80 עמד בראש צוות להכנת תוכניות פרצלציה על פי תוכנת GIS (מערכות מידע גאוגרפי, "קומפלוט") שמאוחר יותר הפכה ל"חברה לאוטומציה של השלטון המקומי". בעשורים הבאים היה מעורב בתוכניות מתאר ארציות רבות ובחלקן אף עמד בראש צוות המתכננים ובהן תמ"א 38, תמ"א 34, תמ"א 36 ותמ"א 40. שילה הוא גם יועץ בכיר של חברת נת"ע בתחום תכנון מנחה וסטטוטורי של מערכת הרכבת הקלה במטרופולין תל אביב, וכן לחברה לתחבורה בתכנון הרכבת הקלה בירושלים.

בתחום האדריכלות עמד בראש צוותי תכנון לכמה מהפרויקטים המורכבים שנבנו בישראל ובהם בית סוהר חרמון שבנייתו הושלמה ב-1998, בסיסי ההדרכה של חטיבות הצנחנים וגולני (2006), וכן המכללה הלאומית לשוטרים בבית שמש (2014).בשיחה עם גיל רוזנפלד, מספר שמואל איך מתכננים בית סוהר בלי ניסיון? מהם שלבי התיכנון השונים? מה החשיבות של הפרוגרמה? איך בונים סימולציה לשדה קרב אמיתי? ולמה, הלקוח הוא המומחה הכי גדול?

עושים שיווק עם קובי גור

[עושים שיווק באינטרנט] חייו המפוצלים של סוכן (השיווק באינטרנט)

את החלקים השונים של בניית עמוד מכירה כולנו כבר מכירים:הכותרת, הבעיה, הפתרון, המוצר והתועלת, הנעה לפעולה והמחיר.אבל מה עושים אחרי השקה אם אין מכירות?התשובה היא:מודדים!
בפרק הזה, רן ןקובי מדברים על החשיבות של הבדיקות (a/b Testing) שאתם חייבים לעשות באופן סדיר.אז מה משנים וכל כמה זמן? מה המטרה ואיך מודדים את ההצלחה? מה החשיבות של מיקום כפתור הרכישה? ואיך החלפת שיטת התשלומים יכולה להקפיץ לכם את המכירות?

האזנה נעימה,
ניר.